İnegöl’ün 2029 Vizyonu Çalıştay Raporu Açıklandı

Eylül ayında meclise sunulacak Stratejik Planla ilgili konuşan Lider Taban, “Bizler birlikte idare kültürünü önemsiyoruz. Bugün de ortak akıl ile 2025-29 sürecini planlamaya çalışıyoruz” dedi.

İnegöl Belediyesi’nde yeni devrin planlaması sürüyor. 2025-29 yıllarını kapsayan Stratejik Planın hazırlanması ismine devam eden çalışmalarda kentin tüm bölümlerini kapsayıcı bir plan oluşturulması için ortak akıl ile çalışmalar sürdürülüyor. Bu kapsamda 11-12 Haziran tarihlerinde İnegöl’ün 2029 Vizyonu çalıştayı gerçekleştirilmişti. 4 oturum biçiminde yapılan ve kentin her kesitten kanaat liderlerinin katıldığı çalıştayın sonuç raporu bugün açıklandı.

BİRLİKTE YÖNETİM KÜLTÜRÜNÜ ÖNEMSİYORUZ

Belediye Başkanı Alper Taban, sürece katkı ve takviye veren temsilcilerin de katıldığı basın toplantısıyla çalıştay raporunu kamuoyu ile paylaştı. İnegöl’ün önümüzdeki 5 yılını kapsayan çalışmalarıyla ilgili 2029 Vizyonu Çalıştayının raporunu kamuoyu ile paylaşmak için bir ortaya geldiklerini söz eden Taban, “Bizler birlikte idare kültürünü önemsiyoruz. Geçtiğimiz periyot de misal formda Uludağ Üniversitemiz ve paydaşlarımızla önemli çalışmalar gerçekleştirmiştik. Kenti yönetirken sadece bir Belediye Başkanı veya Belediye Meclisinin görüşleri üzerinden kararlar almak yerine, toplumun tüm bölümlerini kapsayan paydaşlarımızla kapsamlı çalışmalar gerçekleştirmiştik. Bu periyot de yeniden emsal çalışmalar yaptık” dedi.

5 YILLIK STRATEJİK PLAN ORTAK AKIL İLE OLUŞTURULUYOR

2024-2029 dönemi için vatandaşların teveccühü ile tekrar vazifeye geldiklerini hatırlatan Lider Taban, şöyle devam etti: “Ben öncelikle oy ve takviye veren, bizlere inanan, güvenen herkese çok teşekkür ediyorum. Güvenoyu alamadığımız tüm vatandaşlarımızın da tekrar inancını kazanmak ismine canla başla çalışmaya devam edeceğiz. 5 yıllık periyoda dair planlama süreci mevzuata nazaran 6 aylık mühlet içinde yapılması gerekiyor. Birinci 3 ayımızı geçirmiş olduk. İnşallah bu çalışma programını tamamlayıp Eylül ayında meclise getirmek istiyoruz. Stratejik Plana dair yol haritamızı belirlemek için de yeniden daha evvelki devir olduğu üzere ortak akıl, iştirakçi idare anlayışını benimseyerek çalışmalarımızı yapıyoruz. Kentimizin gelecek 5 yılını planlıyoruz.”

ÖNCEKİ PERİYOT 125 PROJENİN %86’SI GERÇEKLEŞTİRİLDİ

“Geride bıraktığımız periyodun sıkıntı bir periyot olduğunu tabir etmek lazım. İçerisinde pandemi üzere, yüzyılın felaketi dediğimiz zelzele üzere, içerisinde afet boyutunda sayılabilecek yangınlar, seller yaşandı. Tüm bunlara karşın sürdürülebilir programlarımızı icra etmeye çalıştık. 125 husus başlığımızın da yüzde 86’sını gerçekleştirmeyi başardık. Bu da paydaşlarımızla yaptığımız istişare ve iş birliğinin sonucuydu.”

SÜREÇ NASIL İŞLEDİ?

“Bugün de ortak akıl ile 2025-29 sürecini planlamaya çalışıyoruz. Burada yeni periyot planlamasına dair neler yaptık? Stratejik Plan çalışmalarımıza 15 Nisan itibariyle başladık. 66 bireyden oluşan Stratejik Plan Hazırlama Komitemize Mahallî İdarelerde Stratejik Planın Değeri eğitimini verdik. 2029 vizyonunu belirlemek maksadıyla; Vatandaş Beklenti ve Memnuniyet Anketi, Dış Paydaş Beklenti ve Memnuniyet Anketi ve Kurum Kültürü Alt Bileşen Anketi/Personel Beklenti ve Memnuniyet Anketini gerçekleştirdik. Ardından de her vatandaşımızı çağırıp tek tek konuşmak mümkün olmayacağı için onları temsil eden sivil toplum kuruluşlarını davet ederek kanaat başkanlarıyla 2029 Vizyonu Çalıştayını gerçekleştirmiş olduk. Yeniden Uludağ Üniversitesi Rektörlüğümüzden Doç. Dr. Zerrin Fırat hocamız ile Öğretim Vazifelisi Yasemin Özdemir hocamız da sürece katkı verdiler. İnegöl 2029 Vizyonu Çalıştayımız 11-12 Haziran tarihlerinde 4 oturum formunda gerçekleşti. Burada muhtarlarımız, belediye işçimiz, sivil toplum kuruluşlarımızın temsilcileri, meclis üyelerimiz ve siyasi parti temsilcilerimizle bu çalıştayımız yapıldı. Ben davetimize katılarak dayanak veren herkese teşekkür ediyorum. Bunlar çok değerli hususlar. Burada yaptığımız istişareler de bugün açıklayacağımız rapora dönüşmüş oldu.”

“Biz burada çeşitli tekniklerle tahliller yaptık. Paydaş uyumunun irdelenmesi, kırsal ve merkez mahalle hizmetlerin kıymetlendirilmesi, alternatif gelir üretme modellerinin çeşitlendirilmesi, itibarlı proje konseptlerinin geliştirilmesi üzere alt temalarda gerekli odak küme çalışmaları ve istişareler yapıldı. Yeniden çalıştay tahlilleri noktasında güçlü ve zayıf istikametler, potansiyel tehditler, fırsatlar tahlil edildi. Yeniden diğer bir tahlil olarak da politik, ekonomik, toplumsal, teknolojik, türel ve ekolojik faktörler değerlendirildi. Proje ve faaliyet odaklı muhtaçlıklar ve öncelikler belirlendi. Paydaşlarla gerçekleştirilen çalışmalar sonucunda; Online/yüz yüze anket, Odak/grup görüşme, Küçük çalıştay, Evvelki devir plan ve programların incelenmesi, İnegöl’ün Fikri Platformu üst ölçeğinde “Ben Lider Olsam Platformu” bilgilerinin incelenmesi üzere çeşitli çalışmalar yürütülmüştür. Bugün paylaşacağımız raporda her oturum başka ayrı ele alınmış olup, çalıştay haricinde gerçekleştirilen paydaş tahlili çalışmalarına dair bilgilere de yer verilmiştir. Yayınlanan raporu tüm paydaşlarımızın incelemesini bilhassa rica ediyorum.”

10 HEDEF, 50 STRATEJİK AMAÇ BELİRLENDİ

“Çalıştay öncesi ve sonrası tüm çalışmalar sonucunda; misyon, vizyon, temel kıymetlerimiz gözden geçirilmiştir. Ayrıyeten gelecek 5 yılda dair 10 gaye ve 50 stratejik gaye belirlenmiştir. Bu emel ve amaçlar ışığında 189 faaliyet ve proje ayrıntılandırılmıştır. Takımlarımızla projelerin ayrıntılarına dair çalışmalarımızı sürdürmekteyiz. Ayrıyeten çalıştay oturumlarında gerçekleştirilen proje/faaliyet önerisi çalışmasında toplam 245 fikir ve teklif elde edilmiştir. Bahse bahis fikir ve tekliflerin kategorileri şöyle: Kentsel Dönüşüm/Şehir Planı 29, Toplumsal Siyasetler 27, Ulaşım 24, Kültür ve Sanat 24, Turizm 20, Gençlik ve Spor 18, İktisat ve Ticaret 17, Tarım ve Hayvancılık 16, Etraf 15, Doğal Afet Riski İle Gayret 15, Kamu Hizmet Kalitesi/Performansı 15, Altyapı 11, Ar-Ge ve İnovasyon 5, Eğitim 4, Sıhhat 3, Büyükşehir Yasası 2 adet. Kıymet sırasına nazaran bu formda fikir ve teklifler oluştu. Burada 245 proje ve faaliyet teklifinin alanları odaklı kıymetlendirme yapıldığında; Kentsel Dönüşüm/Şehir Planı 29 bildirim, Toplumsal Siyasetler 27 bildirim, Ulaşım 24 bildirim, Kültür ve Sanat 24 bildirim, Turizm 20 bildirim ile oluşmuş oldu.”

TÜM KENTİ KUCAKLAYICI FORMDA BİR STRATEJİK PLAN HAZIRLANDI

“Burada çok önemli bir emek var. Nisan ayında başladık sürece ve devam ediyor. Çalıştaylar yaptık. Burada Oturum Başkanlığı yapan UÜ İnegöl MYO Müdürü Prof. Dr. Hikmet Sami Yıldırım Han’a, İşletme Fakültesi Dekanımız Prof. Dr. Orhan Bozkurt’a, İnegöl Ulusal Eğitim Müdürü ve Kent Konseyi Lideri Halil İbrahim Zengin’e, Akbaşlar Köyü Muhtarı Muhtarlar Derneği Lider Vekili Eyüp Arslan’a, Belediye Lider Yardımcılarıma, Belediyemiz Yazı İşleri ve İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürü Osman Kalkan ile Strateji Geliştirme Müdürümüz Mehmed Akif Aslan’a çok teşekkür ediyorum. Biz bu çalışmayı sunulacak hale getirdiğimizde Meclisimize sunacağız. Sonrasında da Bakanlığa arz edilecek. Biz bu işi dışarıdan bir firmaya verip gelin stratejik planı hazırlayın demedik. Tersine tüm kenti kucaklayıcı formda daima birlikte ortak akıl ile bu çalışmayı yaptık. Emek ve katkı veren herkese tekrar teşekkür ediyorum.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı